Meer resultaat uit hetzelfde team.
Regie en structuur in marketingteams.
Je herkent dit vast.
De druk is hoog, iedereen rent, en toch kan niemand de vinger erop leggen waar de tijd blijft. Afspraken bestaan alleen in hoofden. Kennis vertrekt met de collega die vertrekt. En de tooling kost tijd in plaats van dat ze oplevert.
Harder werken is niet de oplossing; dat doen jullie al. Het ligt bijna nooit aan de mensen. Het ligt aan onzichtbaar werk. Mijn vak is dat onzichtbare werk zichtbaar maken, en het dan samen met jou oplossen: met structuur die werkt en een team dat ermee verder kan.
Zo werk ik.
Drie stappen, altijd in deze volgorde. Eerst zien, dan bouwen, dan overdragen.
-
Inzicht.
Je kunt niet verbeteren wat je niet ziet. Ik breng in kaart waar het werk écht blijft hangen: welke afspraken er zijn, welke er níet zijn, en waar de tijd naartoe gaat.
-
Structuur.
Processen die logisch lopen en één planning die klopt. Niet het oude kopiëren, maar met een frisse blik kijken hoe het werk slimmer kan. Pas dán kijken we naar tooling.
-
Team.
Ik lever geen systeem op. Ik lever een team op dat ermee kan werken: getraind, overtuigd en zelfstandig. Mijn doel is dat het zónder mij beter draait dan mét mij toen ik binnenkwam.
Een tool moet voor jou werken.
Niet andersom.
Waarom ik
Drie dingen die je van mij mag verwachten.
Ik ken je vak van binnenuit.
Marketing manager, Head of Marketing Operations, MT-lid. Ik heb zelf tools gekozen en gekocht, en ik weet waarom het werkte: we begonnen bij het team, niet bij de tool.
Ik weet hoe je mensen meekrijgt.
Niet van bovenaf, maar naast de mensen, met de voeten in de klei. Open, warm en direct: zo heb ik jarenlang teams geleid, en zo krijg je een team mee in een nieuwe manier van werken. Want een nieuwe manier van werken staat of valt met de mensen die ermee gaan werken. Green Belt Lean voor de structuur, de rest is mensenwerk.
“Met haar coachende manier van leidinggeven bracht ze het accountteam naar een hoger niveau. Een waardevolle sparringpartner en een stabiele kracht in elk team.” — PETRA ADRIAANSE, ACCOUNTMANAGER MINDWIZE
Ik zorg dat het zonder mij loopt.
Ik kom binnen, zet het samen met het team neer en blijf tot het staat. Niet langer, want het mooiste resultaat is een team dat mij niet meer nodig heeft.
Zo ziet een opdracht eruit.
Eén traject in drie fasen, en één aparte route voor als er tijdelijk iemand nodig is.
Fase 1 · twee weken
Elke opdracht begint met inzicht.
Een intake van twee uur, twee dagen meekijken en in gesprek met het team, op kantoor en online, en binnen een week het plan op tafel: de werkstroom op één pagina, waar de tijd weglekt, de tooling doorgelicht, drie quick wins en het plan voor fase 2 en 3. Daarna beslis je: verder met mij, zelf oppakken, of niet. Het bedrag van fase 1 staat, wat je ook kiest.
€ 3.750
Een vaste prijs, ex btw, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.
Fase 2 en 3 · op maat
Structuur en team.
Daarna bouwen we samen de werkwijze, richten we de tool in die daarbij past of migreren we naar een nieuwe, en train en begeleid ik het team tot het zonder mij loopt.
De prijs maak ik op maat, op basis van het plan uit fase 1.
Aparte route
Interim regie.
Soms is er gewoon tijdelijk iemand nodig die de operationele leiding of coördinatie van je marketingteam overneemt, twee tot drie dagen per week. Bij verlof of vertrek, of als er een verandering aankomt waar extra ervaring bij welkom is. Zoals nu bij Trust International, waar ik een collega vervang tijdens haar verlof, precies in de periode dat het team overstapt naar Asana.
Op dagtarief, afhankelijk van de rol en hoe lang ik nodig ben.
Waar het werkte.
Drie situaties, drie keer hetzelfde principe. Elke case is anders, de aanpak niet.
Asana vanaf nul opgezet voor SEO, Online Marketing, Creatie en de projectmanagers, met templates voor alles wat jaarlijks terugkomt en trainingen voor iedereen.
Trust International Interim én van Jira naar AsanaDertig betrokkenen in meerdere landen. Jira gaf het team te weinig overzicht, en R&D werkte al in Asana. Nu werkt content in dezelfde omgeving als de rest.
Mindwize Zichtbaar maken wat niemand zagHoge druk op een afdeling van 25+. Na de invoering van Gripp bleek dat er meer correctierondes draaiden dan afgesproken. Gevolg: meer gefactureerde uren én efficiënter werken.
Wendy is buitengewoon deskundig en georganiseerd. Ze zag problemen voordat ze groot werden, bouwde een goed functionerend team en nam in het MT echt verantwoordelijkheid.
Wie er binnenkomt.
Ruim 25 jaar in marketing en fondsenwerving, waarvan de laatste jaren als marketing manager en Head of Marketing Operations. Green Belt Lean. Direct en enthousiast, met een voorkeur voor transparantie en openheid: je hoort van mij wat ik zie, ook als dat niet is wat je hoopte. Niets mooier dan een team dat samen iets voor elkaar krijgt. En structuur en warmte sluiten elkaar niet uit: ze versterken elkaar.
Meer over mij →Benieuwd waar de tijd in jouw team blijft.
Een kennismaking van een half uur is genoeg om te weten of ik je kan helpen. Geen verplichtingen, wel een eerlijk antwoord. Ook als dat antwoord is dat je mij niet nodig hebt.